金初点评：年轻高管需要在一线进行培养和发展

俗话说：“上千行，下一针”。基层是政策落实的“最后一公里”、服务群众的“关键前沿”。基层干部的责任直接关系到政策的有效性和人民群众的民生福祉。然而，如今，当一些年轻高管面临紧迫的公众需求和担忧或有问题的工作场所问题时，他们常常会找借口，例如“我做不到”或“我应付不了”。这种消极的心态不仅减缓了基层的进步，也阻碍了他们自身的成长和成功。时间长了，也会让人的心变冷。克服这种情况的策略是，积极培养“明知不可为而为之”的精神，以无畏的勇气面对困难，以精准的智慧解决问题，顽强地完成自己的使命。只有这样，青春的光彩才能在草地上闪耀到广阔的天地。根级别。 “明知不可能也要去做”，是直面困难的无畏勇气，也是扎根基层的使命。与任何草根运动一样，都会遇到挑战，有时甚至是考验。克服“不可能”的过程，就是高管最初的决心和责任感得以体现的过程。面对被悬崖挡住、没有交通工具的困境，现代“愚公”毛祥林用七年时间，奉献自己的血肉，在悬崖上凿出了一条长达8公里的“空中公路”，打开了山村发展的大门。翔友郎来到浪高，面对漫天黄沙、歉收的困境，挑战风沙控制风口，探索流沙，带领群众种植数千公顷泡桐，为盐碱转化奉献一生。荒地变成肥沃的农田。顾文昌在东山扎根。面对狂风巨沙和无法挽回的岛屿现状，10多年来，他们每天都在植树、压沙。他发誓要“在光秃秃的山上战斗，在沙滩上飞翔”，用自己的毅力将荒岛变成了东海“绿色美丽”的绿洲。他们的实践清楚地表明，基层活动没有“不可能”，只有“无为”。如果你敢于迎难而上，负责任地行动，一定会找到克服“不可能”困境的突破口。 “即使知道不可能，也要去做一件事”从来都不是盲目的。它蕴含着做出准确判断而不是鲁莽冲动的智慧。努力的基础是混乱和复杂的，仅凭热情永远无法解决问题或推动实施。年轻高管打开大门的钥匙他们不能做的事情和他们能做的事情并找到摆脱困境的出路就是采取三个步骤。一是开展全面排查调研，深入实地、社区楼宇，深入基层摸底，发现问题核心，制定和制定解决实际问题的决策。其次，职业经理人将书本知识转化为实践技能，结合基层场景和创新工作路径，让专业技能与群众需求产生共鸣。三要调动群众智慧，放松警惕，挺身而出，积极倾听群众呼声，调动群众力量，形成合力，制定符合民心民意的政策措施。只有“先决后行”，将智慧与勇气紧密结合起来，才能将“做不可能”的精神真正转化为勇气遵循发展规律的战略实际行动和创新实践。 “明知不可为而为之”是一种坚持，是年轻高管成长成才的必由之路。草根行动不需要伟大的功绩，但需要坚持不懈。成功不是一蹴而就的，而是与日复一日的努力密不可分。年轻高管摒弃急功近利的急躁精神，打好基础，愿意做能给自己带来长远利益的工作。他们以estar“准备坐10年板凳”的坚韧扎根在一线，在一次又一次的考验中积累经验，在小进步中寻找进步，在平凡中默默工作。 “基层工作就像播种庄稼，只有精心浇灌、耐心等待，才能获得丰收。”一位扎根基层多年的高管说。这种类型坚持就是不忘初心，终生践行使命。 基层是最好的课堂，实践是最好的教材，群众是最好的老师。广大年轻干部本着“明知不可为而为之”的精神，在广阔的基层舞台上站出来，把解决群众的“燃眉之急”作为履行职责的“必须”任务，把发展的“堵点、难点”作为攻坚克难的“主攻方向”。我们既要以无畏的勇气迎难而上，勇于冒险、接受挑战，又要以精准的智慧和善行实施科学政策。我们必须长期坚守在第一线，留下持久的战绩。我们要克服坎坷，磨练筋骨，放眼世界，发挥积极作用，成为人。能够承担重大责任的资源支柱。 来源：京中网（湖北日报） 作者：王茜（武汉市黄陂区礼嘉路街道办事处木兰墨家队） 编辑：陈川